2012年7月30日-8月2日，重慶三潤才印刷機(jī)制造公司銷售工作研討會(huì)，在美麗的山東威海召開，會(huì)議由制造公司副總經(jīng)理徐欣主持，集團(tuán)公司鄧總.制造公司柯總出席會(huì)議,以及來自全國各地的銷售分公司經(jīng)理一行三十余人參加了會(huì)議。
鄧總在講話中指出，上半年市場(chǎng)工作的成績(jī)有目共睹，來之不易，是公司班子思想統(tǒng)一、高度重視的結(jié)果，是市場(chǎng)戰(zhàn)線上全體員工努力奮斗的結(jié)果，更是公司上下一盤棋，各部門共同協(xié)作配合的結(jié)果。當(dāng)前，由于裝備制造行業(yè)整體水平的提高、競(jìng)爭(zhēng)同行的快速發(fā)展、用戶選擇的多樣性，加上金融風(fēng)暴導(dǎo)致需求量下降，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化的程度。一定要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)、認(rèn)清殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，看到我們的差距，同時(shí)發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，爭(zhēng)取市場(chǎng)工作的更大勝利。
柯總在新產(chǎn)品開發(fā)和進(jìn)度上，以及市場(chǎng)反饋的情況做了詳細(xì)說明，并聽取了承擔(dān)銷售指標(biāo)的各相關(guān)單位上半年銷售工作匯報(bào)，以及下半年的市場(chǎng)分析、工作思路、保障措施等發(fā)言。會(huì)議就下一步的市場(chǎng)工作進(jìn)行了深入探討，為完成全年目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一了思想，理清工作思路，達(dá)成了共識(shí)。
會(huì)議指出，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，今年的銷售目標(biāo)要堅(jiān)定不移，老品小型膠印機(jī)的質(zhì)量和服務(wù)要更上一個(gè)臺(tái)階，新品要加大開發(fā)力度，要突出重點(diǎn)，做成精品，創(chuàng)響品牌。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步要重點(diǎn)抓以下幾方面的工作：
一是新產(chǎn)品的開發(fā)。按照公司董事決議的總體部署，抓好輪轉(zhuǎn)票據(jù)印刷機(jī)、多聯(lián)（十頁以上）配頁機(jī)、印刷配頁一體機(jī)領(lǐng)域的新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓。
二是強(qiáng)化售后服務(wù)。要向海爾模式學(xué)習(xí)，借鑒家電行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，搭建信息共享、數(shù)字化管理的平臺(tái)，在售后人才隊(duì)伍培養(yǎng)、服務(wù)項(xiàng)目、態(tài)度等方面著力提升。
三是強(qiáng)化對(duì)區(qū)域銷售公司和代理商的管控，既要用好資源，又要管控到位，特別是在資金風(fēng)險(xiǎn)管理和客戶資源管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是在危機(jī)面前，以危為機(jī)，大家抱團(tuán)戰(zhàn)斗，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)合力，決策好了的就行動(dòng)，更進(jìn)一步提高執(zhí)行能力。
會(huì)議要求，客觀分析市場(chǎng)形勢(shì)，找準(zhǔn)問題，制定有力措施，努力保證全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，為“三潤才的名牌老店”奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
銷售工作研討會(huì)，在山東威海舉行
全國各地的經(jīng)理在車間參觀十聯(lián)配頁機(jī)和全自動(dòng)四聯(lián)印刷配頁一體機(jī)
三潤才精英們相聚一起，用心工作，快樂生活，圖為相聚“威海大乳山”
